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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/7/25)

2023年07月25日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/7/25)

  • 试题1

    以下采用单一来源采购方式的活动,( )是不恰当的。
    A. 某政府部门为建立内部办公系统,已从一个供应商采购了120 万元的网络设备,由于办公地点扩大,打算继续从原供应商采购15 万元的设备
    B. 某地区发生自然灾害,当地民政部门需要紧急采购一批救灾物资
    C. 某地方主管部门需要采购一种市政设施,目前此种设施国内仅有一家厂商生产
    D. 某政府机关为升级其内部办公系统,与原承建商签订了系统维护合同

  • 试题2

    项目绩效评审的主要目标是( )。
    A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
    B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
    C.得到客户对项目绩效认同
    D.决定项目是否应该进入下一个阶段

  • 试题3

    系统集成合同管理是管理建设方和承建方的关系,保证承建方的实际工作满足合同要求的过程,其内容不包括()
    A、合同签订管理  
    B、合同履行管理  
    C、合同变更管理 
    D、合同违约管理

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/7/25)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:


    根据《政府采购法》第三十一条:

    符合下列情形之一的货物或者服务,可以依照本法采用单一来源方式采购:

    (一)只能从唯一供应商处采购的;

    (二)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;

    (三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

    分析上述条款可知,A选项中所述的新采购额已超过原合同采购金额百分之十,不符合第三十一条之第(三)款的规定。B.cD选项所述之行为均未违反有关条款的规定。应选择A


  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    为了方便管理,项目经理或其所在的组织会将项目分成几个阶段来管理,以加强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
    在完成本阶段所做的工作和可交付物的技术和设计评审后,项目绩效评审的主要目标是评价项目的绩效、请客户决定是否接受阶段成果,以及是否还要做额外的工作,最后决定是否要结束这个阶段。
    在获得授权的情况下,阶段末的评审可以结束当前阶段并启动后续阶段。有些时候一次评审就可以取得这两项授权。这样的阶段末评审通常被称为阶段出口、阶段验收或终止点。

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    合同管理包含合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理。

    合同管理的主要内容:http://www.cnitpm.com/pm/9015.html

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