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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/7/19)

2023年07月19日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/7/19)

  • 试题1

    成本基准是对项目进行成本管控的重要措施,成本基准是指按时间分段的项目()
    A.成本估算     
    B.成本预算      
    C.实际成本       
    D.隐形成本

  • 试题2

    常用的需求分析方法有:面向数据流的结构分析方法(SA),面向对象的分析方法(OOA)。( )不是结构化的分析方法的图形工具
    A、决策树
    B、数据流图
    C、数据字典
    D、快速原型
  • 试题3

    某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该( )。
    A.告知干系人信息公布的日期
    B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责
    C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改
    D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/7/19)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    成本基准是按时间分段的预算,用做度量和监控项目整体成本执行(绩效)的基准。
    项目成本预算的输出:http://www.cnitpm.com/pm/27780.html
     

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/232001808.html
    结构化分析方法给出一组帮助系统分析人员产生功能规约的原理与技术。它一般利用图形表达用户需求,使用的手段主要有数据流图、数据字典、结构化语言、判定表以及判定树等。
    结构化分析方法:http://www.cnitpm.com/pm/35095.html

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    从题干“一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶”很明显看出,沟通计划有遗漏,因此要“C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改”。

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