系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/7/9）试题1关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。A．项目经理必须是合同的主谈人B．对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程C．对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件D．最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果试题2在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A、项目的关键路径可能有一条或多条B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟试题3成功的冲突管理可以大大提高团队生产力并促进积极的工作关系，以下关于冲突的叙述中，不正确的是（）A、一般来说，冲突是一个团队的问题，而不是某人的个人问题B、冲突的解决应聚集问题C、冲突的解决应聚焦在过去，分析冲突造成的原因D、冲突是自然的，而且要找出一个解决办法系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/7/9）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：项目经理可以不是合同的主谈人。试题2信管网参考答案：D信管网参考解析：资该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>