系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/7/1）试题1某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。该项目工程包括：火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。为使总体成本可控，该分包合同宜采用（）方式。A．单价合同B．成本加酬金合同C．总价合同D．委托合同试题2项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）。A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目执行阶段，变更成本较低C.在项目编码开始前，变更成本较低D.在项目策划阶段，变更成本较低试题3一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注（）。A．范围确认B．风险控制C．绩效报告D．成本控制系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/7/1）试题1信管网参考答案：C信管网参考解析：为使总体成本可控，最好采用总价合同了。用于编制采购计划过程的技术、方法（1）固定总价合同或者总包合同。这类合同为定义明确的产品或服务规定一个固定的总价。固定总价合同也可以包括为了实现或者超过规定的项目目标（该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>