试题1

某系统集成商中标一个县政府办公系统的开发项目，在合同执行过程中，县政府提出在办公系统中增加人员考勤管理的模块，由于范围发生变化，合同管理人员需要协调并重新签订合同，该合同的管理内容属于（）。
A、合同签订管理
B、合同履行管理
C、合同变更管理
D、合同档案管理

查看答案

试题2

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（2）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标
（1）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理
（2）A、进度管理
B、风险管理
C、范围管理
D、配置管理

查看答案

试题3

一个公司的新员工被分配到一个正处在计划编制阶段的项目中工作，她必须决定是否接受分配到这个项目或者要求被分配到另一个不同的项目。但是项目经理没有上班并且也联系不上。项目团队成员可以查看（ ）以帮助她确认分配的工作。
A．活动定义
B．项目计划
C．工作说明
D．责任分配矩阵

查看答案

试题4

某项目组需要在Windows操作系统平台上用C++语言编写应用构件，该项目组宜选用（ ）作为构件标准。
A.COM+
B.EJB
C.OMG
D.ODBC

查看答案

试题5

软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限 符合配置管理要求的是（）
A、测试报告向项目经理开放读取权限
B、源代码向质保人员开放读写权限
C、需求说明书向测试人员开放读写权限
D、所有配置权限都由项目经理严格管理

查看答案

试题6

建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为（ ）方法
A 期望货币分析
B 决策树分析
C 蒙特卡洛分析
D 优先顺序图

查看答案

试题7

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，对待属于第A区域的项目干系人，应采取的策略是（）。

A、随时告知
B、令其满意
C、花较少的精力
D、争取支持

查看答案

试题8

塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（ ）阶段。
A、形成（forming）
B、磨合（running）
C、震荡（storming）
D、规范（norming）

查看答案

试题9

某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约80%的原因都是用户需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析结果，该公司所采用项目质量控制的方法是（ ）。
A．散点图法
B．直方图法
C．帕累托法
D．控制图法

查看答案

试题10

查看答案