• 试题1

  关于可行性研究的描述不正确的是（）。
  A、初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会
  B、项目的初步可行性研究阶段是可以省去的
  C、详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作
  D、项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性
  
  
  

• 试题2

  针对规划质量管理的工具和技术，不正确的是（）。
  A、成本效益法通过比较可能的成本和预期的收益来提高质量
  B、预防成本是质量成本，内部失败成本不是质量成本
  C、统计抽样的频率和规模应在规划质量管理过程中确定
  D、实验设计是规划质量管理过程中使用的一种统计方法
  

• 试题3

  关于采购谈判的描述，不正确的是：（）。
  A．采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志
  B．项目经理可以不是合同的主谈人
  C．合同谈判期间项目管理团队必须就项目的管理要求进行澄清
  D．对于简单的采购事项，只需要卖方的接受而不用漫长的谈判
  
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/6/24）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：项目可行性研究阶段
  机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方提出建议，并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定，其目的是激发投资者的兴趣，寻找最佳的投资机会。
  项目可行性研究阶段：https://www.cnitpm.com/pm1/37543.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：质量成本又可以分为质量保证成本和质量故障成本。质量保证成本是项目团队依据公司质量体系（如IS0 9000）运行而引起的成本。质量故障成本是由于项目质量存在缺陷进行检测和弥补而引起的成本。在项目的前期和后期，质量成本较高。
  质量成本划分为预防成本、检验成本、内部失败成本和外部失败成本。
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间，项目管理团队可列席，并在需要时，就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。