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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/6/20)

2023年06月21日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/6/20)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/6/20

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/6/20)

  • 试题1

    以下关于高速以太网的叙述中,( )是正确的。
    A、高速以太网是指效率达到或超过1000MB/S的以太网
    B、千兆以太网与10/100M以太网具有相同的帧格式
    C、对于物理层与双绞线的千兆以太网,采用的编码为8B/10B
    D、千兆以太网采用的标准为TEEE802.3U

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/212231809.html

  • 试题2

    在进行项目文档及配置管理时,引入“基线”这一概念的目的是()。
    A.保证成果的完整与正确
    B.合理分配权限
    C.保证成果相互依赖性
    D.合理控制变更

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1408413337.html

  • 试题3

    如果某些信息系统集成项目的客户、集成商、厂商等一系列合作伙伴全都已经把业务部署在各自的Internet网站上,而现在在某客户希望可以把自己的IT业务系统通过Internet与这些合作伙伴实现B2B集成,那么该系统最适合采用的技术是( )。
    A.DCOM
    B.WEB  Service
    C.CORBA
    D.JAVA RMI

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/954329.html

  • 试题4

    要对软件产品进行升级,程序员对配置库的操作顺序正常的是()

    A、①②③④
    B、④①②③
    C、②③①④
    D、③④①②

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/458839526.html

  • 试题5

    根据以下布线计划及完成进度表,在2010年6 月2 日完工后对工程进度和费用进行预测,按此进度,完成尚需估算(ETC)为( )。

    A.18000 元
    B.36000元
    C.20000元
    D.54000元

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1139393.html

  • 试题6

    A milestone is a significant () in a project.
    A. activity 
    B. event   
    C. phase          
    D.process

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/126353913.html

  • 试题7

    (  )研究计算机怎样模拟或实现人类的学习行为,以获取新的知识或技能,重新组织已有的知识使之不断改善自身的性能,是人工智能技术的核心。
    A、人机交互
    B、计算机视觉
    C、机器学习
    D、虚拟现实

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4325412832.html

  • 试题8

    项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较,提出是否投资和如何建设的相关意见,形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是()
    A.立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。
    B.立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究。
    C.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究
    D.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1936211458.html

  • 试题9

    小张在得到项目的成本估算后,开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是()。
    A.确定项目成本预算计划
    B.识别并分析成本的构成科目
    C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
    D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2322625063.html

  • 试题10

    某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8 个月,最糟糕的情况下将花28 个月。那么,这个估计的PERT 值是( )个月。
    A.9
    B.11
    C.13
    D.14

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1341462.html

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