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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/6/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/6/18

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/6/18）

试题四(17分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

A公司近期计划启动一个系统集成项目，合同额预计5000万左右，公司领导安排小张负责立项准备工作。小张组织相关技术人员对该项目进行可行性研究，认为该项目基本可行，并形成一份可行性研究报告，通过了公司内部评审.

一个月后，项目审批通过。A公司迅速组织召开项目招标会，共收到8家单位的投标书，评标委员会专家共有六人，其中经济和技术领域专家共三人，评标结束后，评标委员会公布了4个中标候选人，中标结果公示2天后，A公司选定施工经验丰富的B公司中标。

问题1 (7分)

结合案例，请指出A公司在项目立项及招标阶段的工作不合理的地方。

问题2 (5分)

请描述项目可行性研究的内容

问题3 (5分)

结合案例，判断正误:

(1)项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定五个阶段（）

(2)招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。（）

(3)国有资产占控股或者占主导地位的依照国家有关规定必须进行招标的项目，必须公开招标（）

(4)投标人少于5个的，不得开标;招标人应当重新招标（）

(5)履约保证金不得超过中标合同金额的10% （）

信管网cnitpm614069185953：
1.公示时间过短 2，中标人员过多，过于分散 3.缺乏采购管理规划 项目可行性包含，技术，财务，经济，社会，机会 错对对错错

信管网cnitpm458819755328：
基本可信性，详细可行性，可信性论证，可行性评审，可行性报告、 错 对 对 对 对

信管网18269203055：
1、由第三方评审，评委人数应为单数且专家占三分之二，公示时间不对，先选定后公示 2、市场情况，项目情况 3、×✓×✓✓

信管网cnitpm628641920458：
问题1： 1.评标委员会专家人数需要占总人数的2 / 3以上； 2.评委会为5人或以上单数； 3.中标结果公示至少5天； 问题2： 问题3：× √ √ × ×

信管网cnitpm619367690963：
问题1 ①立项阶段，没有制定项目建议书；②没有公示招标文件；③评标委员会专家人数不符合规定，成员应该为单数；④中标结果公示时间应该为3天；⑤中标候选人应该为3人 问题2 ①项目建议书；②项目章程；③项目需求；④项目边界；④