• 试题1

  信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。（）不属于开发阶段的工作成果。
  A、需求规格说明书
  B、系统逻辑模型
  C、系统架构设计
  D、系统业务流程分析

• 试题2

  下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（ ）。
  A. 项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
  B. 项目管理部依照项目经理分解的WBS 进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
  C. 项目经理将项目管理工作也编制成为WBS 的一部分
  D. 项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评

• 试题3

  某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（  ）。
  A、瀑布模型
  B、V模型
  C、螺旋模型
  D、原型化模型

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/6/14）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  需求规格说明书是立项阶段的成果
  信息系统的生命周期：http://www.cnitpm.com/pm/10671.html

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  创建工作分解结构时应把握的一个原则是一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属。另一个应该把握的原则是分解工作结构应包括项目管理工作，包括分包出去的工作。当工作被分解到更低的、更详细的层次时，有助于对这些工作的计划、管理和控制。然而，过度的分解反而有害。详细的分解对遥远的将来才能完成的交付物或子项目是不需要的，也是不可能的。成本估算指估算活动的成本，涉及估算完成每项活动的近似成本。成本估算可以依据工作分解结构进行，例如首先估算单个工作包或细节最详细的活动成本，然后将这些洋细成本汇总到更高层级，以便用于报告和跟踪目的。成本预算指将单个活动或工作包的估算成本汇总，以确立衡量项目绩效情况的总体成本基准。如果首先得到项目的成本估算，则成本预算是在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本，并将其分摊到项目的各项具体活动和各个具体项目阶段上，为项目成本控制制定基准计划的项目成本管理活动。因此成本估算和成本预算的结果可能是不一致的。
  综上可知，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS可能是不必要的，也是不可能的，应选D。

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/308546824.html
  瀑布模型简单易用，开发进程比较严格，要求在项目开发前，项目需求已经被很好地理解，也很明确，项目实施过程中发生需求变更的可能性小。
  V模型在瀑布模型的基础上，强调测试过程与开发过程的对应性和并行性，同样要求需求明确，而且很少有需求变更的情况发生。
  螺旋模型表现为瀑布模型的多次迭代，主要是针对风险比较大的项目而设计的一种软件开发过程模型，主要适用于规模很大的项目，或者采用了新技术以及不确定因素和风险限制了项目进度的项目。
  原型模型是在需求阶段快速构建一部分系统的生存期模型，主要是在项目前期需求不明确，或者需要减少项目不确定性的时候采用。原型化可以尽快地推出一个可执行的程序版本，有利于尽早占领市场。
  综上所述，该企业应该采用原型化模型。