系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/6/13）试题1一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（）。A.风险分析B.责任分配矩阵C.责任图D.受资源限制的进度计划试题2（）型PMO直接管理和控制项目，对项目的控制程度很高。A．支持B．控制C．指令D．综合试题3关于控制采购过程的工具和技术的描述，不正确的是:（）。A、合同变更控制系统应当与整体变更控制系统整合起来B、检查与审计的作用是验证卖方工作过程或可交付成果对合同的遵守程度C、绩效审查的目标在于发现履约情况的好坏D、诉诸法律是解决所有索赔和争议的首选方法系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/6/13）试题1信管网参考答案：D信管网参考解析：排除法，制定进度计划所采用的主要技术和工具中的“资源平衡”。制定进度计划工具和技术：资源平衡：http://www.cnitpm.com/pm/7858.html此题与2012年11月考试的58题完全一样！看真题的该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>