试题1

某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（ ）万元。
A、450       
B、900           
C、1800         
D、2000

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试题2

以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中（）是不正确的
A.提高人员的生产积极性和创造性
B.会形成一种整体合力
C.充分激活和放大人力资源外的其他资源
D.评估人员风险并制定应对风险的方法

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试题3

企业管理费属于信息工程项目投资的（）。
A．工程前期费
B．直接费用
C．间接费用
D．措施费

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试题4

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试题5

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试题6

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试题7

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes．(    ) are the techniques and tools in performing quality control．
①Statistical sampling            ②Run chart                ③Control charts
④Critical Path Method            ⑤Pareto chart           ⑥Cause and effect diagrams
A．①②③④
B．②③④⑤
C．①②③⑤⑥
D．①③④⑤⑥

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试题8

（    ）通过互联网进行商品销售、提供服务，是以信息网络技术为手段的商务活动。
A、电子政务
B、电子商务
C、电视购物
D、电话购物

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试题9

质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（ ）。
A．从结果中检验控制质量
B．减少了检控质量的步骤
C．培养了员工的质量意识
D．减少了由于质量问题带来的返工成本

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试题10

项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（ ）。
A.鼓励团队成员间的沟通
B.奖励加班的成员
C.尽早建立团队基本规则
D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

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