系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/5/25）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/5/25

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/5/25）

试题一（25分）

某公司承接了一个银行业务系统的软件开发项目，质量要求非常高。项目经理小赵制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试四个阶段，他将测试阶段预留了大量时间，以便开展充分的测试工作。

需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小赵召集部分骨干人员召开评审会。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上9点一直开到晚上9点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理宣布可以进入设计阶段了。编程结束后，进入了测试阶段。第一轮测试，发现了70个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修改，又重新提交了测试。第二轮又发现了100多个缺陷，就这样反复修改和测试，直到第六轮，发现了33个缺陷。各轮发现的缺陷数如下：

这时，小赵终于松了一口气，由于第六轮只剩下33个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。

【问题1】（10分）

请分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。

【问题2】（9分）

请在答题纸上标出纵坐标的刻度值，并画出测试缺陷的趋势图。根据趋势图分析“小赵觉得测试工作很快就会结束了”是否有道理，并分析原因。

【问题3】（3分）

请结合软件生命开发周期分析软件存在缺陷的可能原因。

【问题4】（3分）

请结合实际经验说明软件项目的质量管理工作应重点完成哪些工作。

信管网cnitpm550072140743：
问题1（10分） （1）小赵没有没有制定单独的质量管理计划，也没有安排质量管理人员 （2）只进行了质量控制工作，没有进行质量保证工作 （3）质量控制存在问题： （3.1）项目关键里程碑需要干系人对交付成果进行验收，确保和需求一致 （3.2）需求分析报告评审客户没有参与，可能导致最终需求无法达成一致，影响验收 （3.3）技术评审会是为了发现问题，而不是修改问题，没有达到预期的效果 （3.4）没有对设计文档进行评审 （3.5）需求评审控制不好，召开时间过长，起不到质量控制的作用 （3.6）测试工作中测试用例、测试方法、测试人员及测试环境等存在问题 问题2（9分） 没有道理。因为根据趋势图来看，缺陷数量并没有呈整体下降并趋于稳定趋势 问题3（3分） 需求缺陷、设计缺陷、编码错误、测试不充分 问题4（3分） （1）制定质量保证计划 （2）安排独立于项目组的人员担任质量保证人员进行质量保证工作 （3）对软件开发的过程进行质量审计 （4）对需求文件、设计文档等开发过程文件进行技术评审工作 （5）注重测试工作，安排独立的测试人员 （6）对发现的缺陷进行统计分析，确保软件的质量

信管网cnitpm472853356936：
1. 没有做质量规划管理，没有质量保证工作，质量控制做的不足，项目时间安排不合理，设计和编码同样需要大量时间 2. 没有道理，根据趋势图可看出缺陷数据是上线波动的，并不是完全下降的趋势 3. 设计，实施，监控，变更，是一个持续开发和监控过程 4.