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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/5/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/5/17

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/5/17）

试题五(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人.公司采用矩阵式的组织结构.公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行.由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重.一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y项目工作，过了三天，又再回到M项目工作.项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发.当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。
【问题1】(4分)
针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种情况的原因.
【问题2】(6分)
请指出配置管理包括哪几方面的活动.
【问题3】（5分)
针对文档管理与软件配置管理的要求，在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内)。
软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、(1)、管理文档。
（1）候选答案：
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
在软件开发流程中，把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类.基线配置项可能包括所有的（2）等。
（2）候选答案：
A.设计文档和源程序
B.各类计划
C.设计文档、源程序、各类计划
D.各类计划与被告
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理，作为配置项的操作权限管理的基本原则，基线配置项向(4)开放读取的权限，非基线配置项向(5)开放.
(3)、(4)、(5)候选答案:
A.CMO(配置管理员)
B.PM(项目经理)
C.技术总监
D.软件开发人员
E.项目关系人
F. CCB及相关人员
G. PM, CCD及相关人员

信管网cnitpm626897135321：
1.公司项目组织形式有问题，弱矩阵，人员安排不合适 2.项目进度安排不合理，同时进行，导致资源不够 3.工作文档管理管理不到位 配置管理计划，实施配置，控制配置 bcabd

信管网cnitpm565558346790：
一、配置管理做的不好。没有设置配置审核委员会和配置管理员开展相关工作。没有设置开发库、受控库、产品库，没有为不同项目设置统一规则的编号。 二、 三、bcfdd

信管网cnitpm592735313362：
1.没有建立有效的配置管理，导致项目管理混乱 2.没有基于项目建立软件配置管理，建立开发库，修改库，产品库，使得代码开发混乱 3.没有基于项目建立文档配置管理，把开发过程中的各种文档按开发文档，产品文档，管理文档归档分类 4.没有设置配置管理员，设置配置基线

信管网cnitpm570413893784：
[问题1] 1.没有统一合理的版本号命名规则。 2.没有尊循统一的配置文档命名规则。 3.文档与程序管理不规范。 4.软件配置文档流程不规范。 【问题2】 1.开发文档流程。 2.命名文档流程。 3.软件版本命名规则。 4.管理文档流程。 【问题3】 （1）设计文档 （2）c （3）a （4）d （5）f