2023年05月16日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/5/16)
试题1
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。试题2
() is a programming model and an associated implementation for processing and generating big data sets with a parallel, distributed algorithm on a cluster. The model is a specialization of the split-apply-combine strategy for data analysis.试题3
在项目可行性研究内容中,( )包括制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容。
A、技术可行性
B、财务可行性
C、组织可行性
D、流程可行性
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/5/16)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:
为定义质量要求并规划有效的质量管理活动,也可使用其他质量规划工具,包括(但不限于):
(1)头脑风暴。用于产生创意的一种技术。
(2)力场分析。显示变更的推力和阻力的图形。
(3)名义小组技术。先由规模较小的群体进行头脑风暴,提出创意,再由规模较大的群体对创意进行评审。
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:(Mapreduce)是一种编程模型和相关实现,用于在集群上使用并行分布式算法处理和生成大数据集。 该模型是数据分析的分裂应用组合策略的专业化。
试题3
信管网参考答案:C
信管网参考解析:软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1928919807.html
项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后,项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作。项目可行性研究内容一般应包括以下内容。
1.投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性
2.技术可行性
主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。
3.财务可行性
主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。
4.组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
5.经济可行性
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6.社会可行性
主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
7.风险因素及对策
主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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