• 试题1

  当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。
  A. 马斯洛的需求层次理论                      
  B. 赫兹伯格的双因素理论
  C. 维克多. 弗洛姆的期望理论               
  D. 道格拉斯. 麦格雷戈的X-Y理论

• 试题2

  关于信息系统岗位人员管理的要求，不正确的是：（  ）。
  A、业务开发人员和系统维护人员不能兼任安全管理员、系统管理员
  B、对安全管理员、系统管理员等重要岗位进行统一管理，不可一人多岗
  C、系统管理员、数据库管理员、网络管理员不能相互兼任岗位或工作
  D、关键岗位在处理重要事务或操作时，应保证二人同时在场
  

• 试题3

  （）不属于项目范围说明书的内容。
  A．总体预算
  B．项目除外责任
  C．验收标准
  D．项目范围描述
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/5/12）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  赫茨伯格的双因素理论包含保健因素（主要改善物质条件，如果员工根本对工作本身不认可，就没有激励作用，只是保证因素）和激励因素（员工认可通过工作得到的成就感，通过一些激励因素，使员工对工作充满激情和满意感）
  马斯洛的需求层次理论：http://www.cnitpm.com/pm/6277.html
  赫兹伯格的双因素理论：http://www.cnitpm.com/pm/9030.html
  期望理论：http://www.cnitpm.com/pm/5575.html
  X-Y理论：http://www.cnitpm.com/pm/9031.html

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：对安全管理员、系统管理员、数据库管理员、网络管理员、重要业务开发人员、系统维护人员和重要业务应用操作人员等信息系统关键岗位人员进行统一管理；允许一人多岗，但业务应用操作人员不能由其他关键岗位人员兼任；关键岗位人员应定期接受安全培训，加强安全意识和风险防范意识。
  岗位安全考核与培训：https://www.cnitpm.com/pm1/56801.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。
  项目范围说明书详细描述项目可交付成果，及为创建这些可交付成果而必须开展的工作。项目范围说明书的内容包括：
  项目范围描述(渐进明细)、验收标准、项目可交付成果、项目的除外责任、项目制约因素、项目假设条件
  总体预算是项目章程的内容。