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2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点:积极风险或机会的应对策略

2023年05月09日来源:信管网 作者:cnitpm

2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点:积极风险或机会的应对策略

1、开拓:把组织中最有能力的资源分配给项目,来缩短完成时间或节约成本。旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性,确保机会肯定出现。例如:采用全新或者改进的技术来节约成本,缩短实现项目目标的持续时间。

2、提高:旨在提高机会的发生概率和积极影响。使得有利风险发生的概率和积极影响得到提高和最大化,具体策略包括为尽早完成活动而增加资源。例如:为尽早完成活动而增加资源。

3、分享:分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方。例如:建立合伙关系、合作团队、特殊公司、合资企业

4、接受:接受机会是指当机会发生时乐于利用,但不主动追求机会

历年积极风险或机会的应对策略系统集成项目管理工程师真题:

某互联网公司专利专员的如下工作中,()属于针对机会的应对策略。

A.项目执行中开展专利申请

B.项目中所需专利的购买

C.项目执行中开展专利侵权审查

D.项目使用的开源代码审查

信管网参考答案:A

更多试题:https://www.cnitpm.com/exam/2_5_1.html

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