系统集成项目管理工程师每日一练试题（2023/5/2）

2023年05月03日来源：信管网作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2023/5/2）

试题1
作为一个优秀项目经理，不需要（）。
A.了解客户的业务需求
B.组建一个和谐的团队
C.注重客户和用户参与
D.精通项目相关的技术
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/43257850.html
试题2

以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。
A、SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等
B、内部的SOW有时可称为任务书
C、SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理
D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357826389.html
试题3
（）不是一个项目。
A、某公司组织优秀员工海外旅游
B、某公司为客户提供2次系统升级服务
C、某酒店清洁人员定期清洁客房的服务
D、某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4531727900.html
试题4

不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于（）。
A、固定成本
B、直接成本
C、间接成本
D、沉没成本
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357729209.html
试题5
规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程，（）不属于规划项目进度管理的输入。
A、项目章程
B、范围基准
C、里程碑清单
D、组织文化
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3948718056.html
试题6
对于不同规模和类别的项目，初步可行性研究可能出现的结果为：（）。
①肯定，可以直接“上马”
②肯定，转入详细可行性研究
③展开专题研究
④否定，重新进行机会研究
⑤否定，项目“下马”
A．①③④⑤
B．①②③④
C．①②④⑤
D．①②③⑤
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/518975562.html
试题7
2015年国务院开发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，其总体思路是顺应世界“互联网+”发展趋势，充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势，推动互联网由（）拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济设计发展新优势和新动能。
A、实体经济向虚拟经济
B、第二产业向第三产业
C、线上领域向线下领域
D、消费领域向生产领域
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4103211745.html
试题8
关于采购谈判的描述，不正确的是（）。
A、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志
B、项目经理应是合同的主谈人
C、项目团队可以列席谈判
D、合同文本的最终版本应反映所达成的协议
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413764784.html
试题9

项目经理小李在制定进度计划时采用下图所示的工具，该工具是（）。

A、关键链法
B、关键路径法
C、进度网络分析
D、建模技术
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3577027731.html
试题10

当与客户签署合同之后，许多供应商会进行内部立项。内部立项的主要作用不包括：（）。
A、通过内部立项方式为项目分配资源
B、通过内部立项方式确定合理的项目绩效目标
C、通过内部立项方式提升项目实施效率
D、通过内部立项方式降低成本
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/357581498.html

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