系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/4/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/4/24

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/4/24）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在购买标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：

【问题1】（6分）
综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？
【问题3】（8分）
请指出项目论证应包括哪几个方面？

信管网13093703308：
问题1：合计得分：40+12+15+16=83分 归一化结果：【（5＊8+4＊3+5＊3+2＊8）/5＊（8+3+3+8）】＊100=（83/110）＊100=75.5分 问题2：可以进行投标 超过公司70分以上投标的要求 问题3：项目论证：项目财务评价、项目国民经济评价、项目社会影响评价、项目环境影响评价、项目不确定和风险评价、项目技术评价、项目运行环境评价、项目综合评价

信管网13093703308：
问题1：合计得分73 归一化：{（5＊8+4＊3+5＊3+2＊8）/5＊（8+3+3+8）}100％=73/110=66分 投标 根据归一化计算，66分项目可以投标 项目论证：项目审计 项目评审 项目在评估

信管网hyb1984：
问题1 83、75 问题2 决定投标，分数大于70， 问题3 技术、资金、资源、进度、组织等