• 试题1

  关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是：（）。
  A、一般来说WBS的层次应控制在3-6层为宜
  B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
  C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容
  D、WBS的制定由项目主要干系人完成
  

• 试题2

  关于进度管理的描述，不正确的是：（）。
  A．活动是项目工作的最基本的工作单元
  B．活动与工作包是一对一或一对多的关系
  C．活动具有持续时间，里程碑的持续时间为零
  D．活动会占用一定的资源和成本
  

• 试题3

  “管理沟通”过程的输入不包括（）。
  A、项目沟通管理计划
  B、更新的成本状态
  C、组织文化
  D、工作绩效报告
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/4/21）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  (2)工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与，需要项目团队成员的参与。各项目干系人站在自己的立场上，对同一个项目可能编制出差别较大的工作分解结构。项目经理应该发挥“整合者”的作用，组织他们进行讨论，以便编制出一份大家都能接受的工作分解结构。

  WBS包含的内容：http://www.cnitpm.com/pm1/50936.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：活动，就是为完成工作包所需进行的工作，是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动与工作包是1对1或多对1的关系，即有可能多个活动完成一个工作包。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：管理沟通的输入包括：项目沟通管理计划、工作绩效报告、事业环境因素（如组织文化结构等）、组织过程资产
  https://www.cnitpm.com/pm/34951.html