2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点：绩效指数计算

绩效指数CV、SV、CPI、SPI：

进度偏差：SV=EV-PV。当SV<0时，进度延误，当SV=0时，实际与计划相符，当SV>0时，进度提前

成本偏差：CV=EV-AC。当CV<0时，超支，当CV=0时成本与预算相符，当CV>0时，效率高(有结余)

进度绩效指数：SPI=EV/PV。当SPI>1时进度超前，当SPI=1时实际与计划相符，当SPI<1时进度延误

成本绩效指数：CPI=EV/AC。当CPI<1时，低于预算，当CPI=1时实际与预算相符，当CPI>1时，超出预算

历年绩效指数计算系统集成项目管理工程师真题：

某项目到2022年6月30日的部分成本执行(绩效)数据如下表，据此判断该项目()

A.进度超前、成本节约

B.进度滞后、成本节约

C.进度超前、成本超支

D.进度滞后、成本超支

信管网参考答案：B

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