上课啦！系统集成项目管理工程师课程精讲：制定项目章程itto（上）

ITTO 啊 ITTO

就是输入输出工具与技术

那么我们在讲到这里的时候

请大家啊要注意看

跟随我这个章节

看一下这个自编教材啊

自编教材

呃从现在开始

这个输入输出啊输入输出

你们就要尤其注意了

尤其注意了嗯

比如说如果我问你啊

制定项目章程的输入有哪一些啊

有哪一些

呃呃你至少心里大概要是知道啊

要大概知道

那么在这个地方要请大家啊

自编教材第57页左右啊

好那请大家注意啊

我在讲这个输入的时候

就请你们

这个时候要把这个输入的有哪些东西

要心中有数啊

心中有数啊

当然有同学说

老师你才讲了这么一个小的过程组

就有这么多东西

那以后那加在一起那么多

那我记得过来吗

哎对实话实说

没有哪个人我认为一字不落的

全部记下来啊

我不认为有一字不落的全部记下来

但是

你大概要有印象啊

大概有印象

比如说他是有规律的啊

制定项目章程他的输出是什么

他的输出就是项目章程

那么这个地方会不会考

不会考他绝对不会问你

制定项目章程的输出请问是什么啊

那还不至于蠢到这个地步啊

因为制定项目

章程的输出肯定就是项目章程啊

就不会考了啊

他就不会考

好

那么但他只会去考什么呢

他会考这种比较复杂一点的啊

输入啊输入

或者说工具与技术啊

工具与技术

当然绝大多数都是出的选择题啊

绝大多数都出的是选择题

像这种事业环境因素和组织过程资产

不要去不用花心思去记啊

一般来说

很多地方都会用的啊

用的多的重复性高的

一般来说不会去考啊

因为事业环境因素组织困难资产

基本上是放置四海皆准的真理啊

这次项目经理基本上对他的作用啊

我上次讲过的

事业环境是基本上他动不了的啊

组织过程资产他是可以动一部分

但是他宏观上来讲

也是公司压在你头上去的啊

你拿着用就好了

啊