• 试题1

  监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（1）的基础上,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（2）为对象而编制。
  （1）A、监理规划
  B、监理大纲
  C、建设舍同
  D、监理合同
  （2）A、被监理的承建单位
  B、监理机构 
  C、被监理的信息系统项目
  D、建设单位

• 试题2

  关于项目范围定义的描述,不正确的是（ ）
  A．范围定义的作用是明确项目、服务或输出的边界
  B．范围定义是从需求文件中选出最终的项目需求
  C．范围定义可增加项目时间、成本和资源估算的准确度
  D．在项目规划中应首先进行范围定义，明确项目的准确范围
  

• 试题3

  某项目的网络图如下，活动D的自由浮动时间为（） 天
  

  A、0
  B、1
  C、2
  D、3
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/4/16）

• 试题1

  信管网参考答案：A、C

  信管网参考解析：

  2006年上半年信息系统监理师原题，查看软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/50291732.html

  监理实施细则是以被监理的信息系统工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件；它是根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，在监理规划的基础上，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：由于在收集需求过程中识别出的所有需求未必都包含在项目中，所以定义范围过程就要从需求文件（收集需求过程的输出）中选取最终的项目需求，然后制定出关于项目及其产品、服务或输出的详细描述。
  准备好详细的项目范围说明书，对项目成功至关重要。应根据项目启动过程中记载的主要可交付成果、假设条件和制约因素来编制项目范围说明书。在项目规划过程中．随着对项目信息的更多了解，应该更加详细具体地定义和描述项目范围。还需要分析现有风险、假设条件和制约因素的完整性，并做必要的增补或更新。需要多次反复开展定义范围过程。在迭代型生命周期的项目中，先为整个项目确定一个高层级的愿景，再针对每一次迭代明确详细范围。通常，随着当前迭代的项目范围和可交付成果的进展，而详细规划下一次迭代的工作。
  定义范围最重要的任务就是详细定义项目的范围边界，范围边界是应该做的工作和不需要进行的工作分界线。定义范围可以增加项目时间、成本和资源估算的准确度，定义项目控制的依据，明确相关责任人在项目中的责任，明确项目的范围、合理性和目标，以及主要可交付成果。
  范围定义：https://www.cnitpm.com/pm1/38781.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：“自由浮动时间”是指在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量。其计算方法为：紧后活动最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间。
  关键路径为ABCEIJ，工期为20天
  AD长度为8，紧后活动为E，为不影响关键路径上的E，他可以推迟1天，所有自由浮动时间为1天，