• 试题1

  一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是（ ）。
  A．①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
  B．①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
  C．①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
  D．①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少

• 试题2

  项目经理常用领导力、影响力和有效决策等人际关系技能来管理团队，根据项目管理的领导与管理理论，如果针对新员工，采用（）领导方式更有效。
  A、民主型
  B、部分授权
  C、放任型
  D、指导型
  

• 试题3

  The work that needs to be accomplished to deliver a product, service ,or result with the specified features and functions is called ( ).
  A、Scope management
  B、Integrated management
  C、SOW
  D、PMO

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/4/10）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  大多数项目生命周期都具有许多共同的特征：在初始阶段，成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降。
  在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此达不到项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常也会逐渐上升。
  在项目的初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续开展则逐渐变低。造成这种现象的一个主要原因是随着项目继续开展，变更和缺陷修改的费用通常会增加。
  综上所述，正确答案为选项A。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：领导权变理论的基本观点是：认为不存在一种普遍适用、唯一正确的领导方式，只有结合具体情景，因时、因地、因事、因人制宜的领导方式，才是有效的领导方式。其基本观点可用下式反映：
  有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
  即有效地领导取决于领导者自身、被领导者与领导过程所处的环境。例如，在项目早期团队组建的过程中，或对于新员工，领导方式可以是专断型（或者说独裁式、指导式）；当团队成员熟悉情况后，可以采用民主型甚至可以部分授权。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  为提供具有规定特性和功能的产品、服务和成果的是工作被称为（）。
  A、范围管理
  B、集成管理
  C、工作说明书
  D、项目管理办公室