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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/4/2)

2023年04月02日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/4/2)

  • 试题1

    关于信息系统集成项目的描述,不正确的是:()。
    A.信息系统集成项目的产品是满足需求、支持用户业务的信息系统
    B.信息系统集成项目要为客户选择技术最先进,品质最好的产品
    C.项目团队的成员年轻,流动率高,对项目经理的领导水平要求较高
    D.系统集成项目管理既是一种管理行为又是一种技术行为
  • 试题2

    项目收尾主要包括项目验收、项目总结和项目评估审计。其中项目评估中无需评估的内容是()
    A.盈利要求
    B.客户满意度要求
    C.后续项目指标要求
    D.系统是否实现既定要求

  • 试题3

    Several risk response strategies are available. ( ) the risk simply gives another party responsibility for its management,it does not eliminate risk.
    A. Avoiding
    B. Mitigating
    C. Accepting
    D. Transferring

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/4/2)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:信息系统集成项目有以下几个显著特点。
    (1)信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点。
    (2)客户和用户的需求常常不够明确、复杂多变,由此应加强需求变更管理以控制风险。
    (3)系统集成不是简单选择最好产品的行为,而是要选择(或开发)最适合用户的需求和投资规模的产品、技术和服务的活动的集合。
    (4)高技术与高技术的集成。系统集成也不是简单的设备供货,系统集成是高技术的集成,涉及到的工作更多的是设计、调试与开发,是高技术行为。高新技术的应用,一方面会带来成本的降低、质量的提高、工期的缩短,同时如没有掌握就应用新技术的话,也会带来相应的风险。
    (5)系统工程。系统集成包含技术,管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程,需要相关的各方足够重视,必要时应“一把手”挂帅,并且多方要密切协作。
    (6)项目团队的成员年轻,流动率高。
    (7)强调沟通的重要性。

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    项目评估的依据:不同类型的项目,评估的要求不同,同一项目的评估要求每个公司也不相同。不同的主体往往对相同的项目有着不同的要求。多数要求包括以下几个方面:
    (1)盈利要求。
    (2)客户满意度要求。
    (3)后续项目指标要求。
    (4)内部满意度要求。
    项目评估意义和内容:http://www.cnitpm.com/pm/27751.html

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    风险的转移是把风险责任转移到第三方,并没有消除风险。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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