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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/3/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/3/27

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/3/27）

下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】（4分）
请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？
【问题2】（5分）
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】（6分）
假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F 5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

信管网cnitpm608078738278：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-27/1679908140.jpg＂ /＞

信管网linluo：
acdh 17周 不影响关键路径还是17周完成；aeg 总浮动时间是17-13=4周；bfh总浮动时间是17-8=9周

信管网cnitpm425612993145：
问题一 ＜br＞acdh ＜br＞17周 ＜br＞18周 ＜br＞问题二 ＜br＞b总时差4；自由时差4 ＜br＞g总时差2；自由时差2 ＜br＞问题三

信管网cnitpm603151518132：
问题1 acdh 工期17 17周，关键路径未受到影响 问题2 b总时差为4，自由时差为0 g总时差和自由时差为0 问题3 bac=280，工期为17周，则第一周预算=280/7=40 ac=200 pv=280 ev=

信管网cnitpm549863369526：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/03/tbimg/03-27/1679894685.jpg＂ /＞