• 试题1

  项目（），指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
  A．独特性
  B．临时性
  C．目标性
  D．渐进明细
  

• 试题2

  王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先（ ）
  A 遵照王工为项目制定的WBS
  B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
  C 建立类似的编码结构，以便于应用公共项目管理信息系统
  D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

• 试题3

  项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：
  风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
  该项目分析管理处于（）阶段。
  A、识别风险
  B、实施定性风险分析
  C、实施定量风险分析
  D、规划风险应对

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/3/22）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，临时性也指项目是一次性的.
  项目的特点：https://www.cnitpm.com/pm1/122178.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  排除法。
  A、既然是分包项目，小李没必要再听从王工的遵照来制定分项目的WBS。
  C、独立的项目，应该由小李自己去决定采用上面分解结构最合适
  D、这不是首先要做的。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：实施定性风险分析的工具与技术：http://www.cnitpm.com/pm1/51269.html
  1、风险概率和影响评估
  2、概率和影响矩阵：根据风险发生的概率及发生后对目标的影响程度，对每个风险进行评级。风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果。
  3、风险数据质量评估
  4、风险分类
  5、风险紧迫性评信
  6、专家判断