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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/3/21)

2023年03月21日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/3/21)

  • 试题1

    依据《中华人民共和国政府采购法(2014修订)》,采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序()
    1.成立谈判小组  2.谈判  3.确定成交供应商  4.确定邀请参加谈判的供应商名单  5.制定谈判文件
    A、12345
    B、15243
    C、15423
    D、14523
  • 试题2

    关于电子商务的描述,正确的是()。
    A、团购网站、电话购物、网上书店属于现代电子商务概念
    B、某网站通过推广最新影讯信息及团购折扣活动促进影票销售,这种方式属于020模式
    C、某农产品在线交易网站,为某地区农产品公司和本地销售商提供线上交易和信息咨询等服务,这种方式属于C2C模式
    D、消费者之间通过个人二手物品在线交易平台进行交易,这种商务模式属于B2C模式
  • 试题3

    项目经理最常用的()技能包括领导力、影响力和有效决策。
    A、人际关系
    B、绩效评估
    C、规划
    D、变更管理

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/3/21)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    《中华人民共和国政府采购法》:http://www.cnitpm.com/pm/9152.html

    第三十八条采用竞争性谈判方式采购的,应当遵循下列程序:

    (一)成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。

    (二)制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。

    (三)确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判,并向其提供谈判文件。

    (四)谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中,谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的,谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。

    (五)确定成交供应商。谈判结束后,谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:A:电话购物属于原始电子商务概念
    C:这是典型的B2B模式,企业对企业
    D:消费者之间,这是C2C模式
    电子商务与线下实体店有机结合向消费者提供商品和服务,称为O2O模式。
    (1) B2B模式即Business To Business,就是企业和企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换,其发展经过了电子数据交换( EDI)、基本的电子商务(Basic e—commerce)、电子交易集市和协同商务等4个阶段。阿里巴巴( alibaba.com)是典型的B2B电子商务企业。
    (2) B2C即Business To Consumer,就是企业和消费者个人之间的电子商务,一般以零售业为主,企业向消费者提供网上购物环境,消费者通过Internet访问相关网站进行咨询、购买活动。京东、当当、苏宁等是典型的B2C电子商务企业。
    (3) C2C即Consumer To Consumer,就是消费者和消费者之间通过电子商务交易平台进行交易的一种商务模式,由于是个人与个人的交易,大众化成了C2C的最大特点。诚信在这种模式中对买卖行为影响巨大,并具有很高的商业价值,而假货问题是监管的重点。淘宝、易趣等是典型的C2C电子商务交易平台,电子交易平台不仅提供交易的网络环境,还扮演着管理者的角色。
    (4) O2O即Online To Offline,含义是线上购买线下的商品和服务,实体店提货或者享受服务。020平台在网上把线下实体店的团购、优惠的信息推送给互联网用户,从而将这些用户转换为实体店的线下客户。借助020,能够迅速地促进门店销售,特别适合餐饮、院线、会所等服务类连锁企业,并且通过网络能够迅速掌控消费者的最新反馈,进行个性化服务和获取高粘度重复消费。
    电子商务的类型:https://www.cnitpm.com/pm1/71214.html

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:项目团队管理的工具和技术:人际关系技能, 项目经理应该综合运用技术、人际技能来分析形势,并与团队成员有效互动。恰当地使用人际关系技能,可充分发挥全体团队成员的优势。
    项目经理最常用的人际关系技能包括领导力、影响力和有效决策。
    https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

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