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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/3/19)

2023年03月20日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/3/19)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答案纸的对应栏内。

【说明】

信管网旗下某公司规模较小,公司总经理认为工作开展应围绕研发和市场进行,在项目研发过程中,编写相关文档会严重耽误项目执行的进度,应该能省就省。2018年1月,公司中标一个公共广播系统建设项目,主要包括广播主机、控制器等设备及平台软件的研发工作。公司任命小陈担任项目经理,为保证项目质量,小陈指定一直从事软件研发工作的小张兼职负责项目的质量管理。

小张参加完项目需求和设计方案评审后,便全身心投入到自己负责的研发工作中。

在项目即将交付前,小张按照项目组制定的验收大纲进行了检查,并按照项目组拟定的文件列表,检查文件是否齐全,然后签字通过。客户验收时,发现系统存在严重的质量问题,不符合客户的验收标准,项目交付时间推延。

【问题1】(10分)

结合案例,分析该项目中质量问题产生的原因。

【问题2】(5分)

请简述质量控制过程的输入。

【问题3】(4分)

基于案例,判断以下描述是否正确(填写在答题纸对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“×”)。

(1)项目质量管理包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动。从而使项目满足其预定的需求。()

(2)帕累托图是一种特殊形式的条形图,用于描述集中趋势、分散程度和统计分布形状。()

(3)通过持续过程改进,可以减少浪费,消除非增值活动,使各过程在更高的效率与效果水平上运行。()

(4)从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上、即项目的过程质量。()


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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm599384596583:
质量管理计划,质量核对单,质量测量结果,可交付成果,批准的变更请求,事业环境因素,组织过程资产 对错对错

信管网山风2021:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/02/tbimg/02-09/1675944437.jpg" />

信管网wendy.lee:
答:问题1:(1)没有制定质量管理计划。 (2)没有可验收的质量标准。 (3)人员安排不合理,没有专职的质量管理员。 (4)没有实施质量保证。 (5)质量控制存在问题,项目经理监控力度不够。 问题2:(1)项目管理计划 (2)事业环境因素 (3)组织过程资产 (4)批准的变更请求 (5)工作绩效数据 问题3:(1)√ (2)× (3)√ (4)√

信管网cnitpm554431935678:
问题1: 1:项目经理没有制定质量管理计划并按照计划执行 2:质量管理应是专人专管,不应是兼任 3:质量管理缺少相应的评审和测试流程 4:公司高层对质量管理认识不足 5:没有相应的质量管理标准流程和体系 6:项目需求没有进过客户批准和审批就执行 7:没有全面的质量进展报告 8:对于资料管理没有做好文档管理 质量控制过程的输入:项目管理计划,项目章程,事业环节因素,组织过程资产,质量测量标准, 对,错,对,错

信管网xv603429:
未制定质量管理计划,没有专职的质量管理人员,没有进行质量规划、实施质量保证、进行质量控制、质量审计活动,不注重质量管理的重要性 错错对错

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