2023年03月16日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/3/15)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/3/15
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/3/15)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
某公司完成一个工期10周的系统集成项目,该项目包含ABCDE五项任务。项目经理制定了成本预算表(如表1),执行过程中记录了每个时段项目的执行情况(如表2、表3)。
[问题1](5分)
项目执行到了第6周,请填写如下的项目EV表,将答案填写在答题纸对应栏内。【转自信管网(cnitpm.com)】
[问题2](14分)
(1)经分析任务C的成本偏差是非典型的,而D的偏差是典型的。针对目前的情况,请计算项目完工时的成本估算值(EAC).
(2)判断项目前的绩效情况。
[问题3](6分)
针对项目目前的进度绩效,请写出项目经理可选的措施。
信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm557504388906:
答案有误吧?a中第二周完成的50%,其实是包括了第一周完成的30%在里面,实际是第二周完成的是20% ,第三周完成100%,是指到第三周时全部完成了100%,而不是第三周完成了总pv的100%,实际第三周完成总额的50% 20%+30%50%=100%完成
不然30%+50%100%=180%吗???
信管网山风2021:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/02/tbimg/02-05/1675573578.jpg" />
信管网cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-09/1667996835.jpg" />
信管网cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/11/tbimg/11-09/1667996811.jpg" />
信管网13093703308:
问题1
任务 1周 2周 3周 4周 5周 6周 7周 8周 9周 10周
a 3 7.5 5
b 2 10 20
c 0.25 0.5 10
d 0.5 3
e
合计 3 9.5 15 20.25 1 13
问题2
bac
pv
ev
ac
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