• 试题1

  项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
  A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
  B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
  C．增加软件需求分析的时间储备是20%
  D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天

• 试题2

  根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序，下面说法不正确的是（ ）。
  A．询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
  B．询价小组按照采购需求，从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价
  C．询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
  D．采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商

• 试题3

  某公司有一个项目，发生的成本包括：
  ① 项目团队人员工资50万元
  ② 项目团队差旅费10万元
  ③ 项目税金10万元
  ④项目分摊公司保卫费5万元
  ⑤ 项目物料及设备使用费20万元
  其中直接成本包括（ ）
  A、①②③④⑤
  B、①②⑤
  C、①②③⑤
  D、①②③④

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/3/10）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

   在活动历时估算所采用的主要方法和技术中包含有后备分析。后备分析是在时间估算的基础上考虑一些时间储备和富裕量。也可称为“应急时间”、“时间储备”、“缓冲时间”，而该活动用时2周（假定每周工作日为5天），则总工作日为10天，确定的增加时间是2天，因此后备分析可以增加2天或20%。因此“增加软件需求分析的应急时间是2天”、“增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%”、“增加软件需求分析的时间储备是20%”等三种表述方式是一致的。
      标准差是三点估算中的统计学术语，通过最乐观估时和最悲观估时来计算标准差，其计算方法不同于后备分析，因此应选择D。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  根据《中华人民共和国政府采购法》第四十条 采取询价方式采购的，应当遵循下列程序：

  （一）成立询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其 中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。

  （二）确定被询价的供应商名单。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。

  （三）询价。询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。

  （四）确定成交供应商。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/193766915.html

  (3)直接成本：直接可以归属于项目工作的成本为直接成本。如项目团队差旅费、工资、项目使用的物料及设备使用费等。

  成本的类型：http://www.cnitpm.com/pm/5385.html