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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/2/26）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)于2012年5月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目，约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品，并由A公司负责系统总集成，以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一，因此签订了总价合同，合同中只是简单规定了技术总体要求，并约定依据项目的大致进展进行付款。

2013年3月，A公司已经完成了数据库系统软件的开发，并且将这些功能部署在了5个网点，但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中，A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同，而且对数据库的个性化需求也有区别，如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足，迫使原定的项目计划不断进行调整，项目预算也已经超支。

2013年4月银行方面以A公司项目进度缓慢，质量不能满足要求，并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由，另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A。

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足，很难按照合同要求做好项目，因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款，合同的价格很难确定，双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收，银行希望A公司先移交服务器，然后再谈应付款项，但是A公司坚持要银行先付款，然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器，放弃已经经过验收的A公司服务器，让B公司重新进行该项目。
问题1(10分)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容，以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5分)

在A公司同意的情况下，项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2分)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3分)

银行放弃已经通过验收的服务器，让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

信管网cnitpm420778557728：
1、1.项目名称、2.标的内容和范围、3.项目的质量要求、4.项目的计划、进度、地点、地域、方式 5.项目建设过程中的各种期限、6.技术情报和资料的保密、7.风险责任的分担、8.技术成果的归属 9.验收的标准和方法、10.付款、报酬及其支付方式、11.违约金或损失赔偿的计算方法、12.解决争议的方法 13.名词术语解释 2、可以 因为a公司进度滞后，质量不能满足要求 3、恰当 4、不合适 a公司可以谈判，提起诉讼

信管网amshijun：
问题一：合同应约定的内容 ①项目范围。②项目除外责任。③验收标准。④项目边界。⑤可交付成果。⑥项目付款方式。 问题二： 不可以。项目转包需项目建设方上级审批。 问题三： 恰当。 问题四： 不合适。

信管网cnitpm4821794621：
1  合同应该进行详细分析，选择适合项目的合同方案；不应该只做简单的技术分析；合同应约定按完成进度的阶段来付款 ＜br＞2  项目交接首先要得到甲方同意后再征得乙方同意才能移交项目， ＜br＞3  恰当，因开发商已支付工程前期的款项移交前需要收回成本所以要求甲方先付款再给服务器也是可以的 ＜br＞4  不合适，银行还可以继续延用a公司的服务器作为数据库

信管网wmm-lemon：
明确需求，根据需求定好时间，价格。 ＜br＞不可以移交b，还有遗留问题没处理。 ＜br＞恰当 ＜br＞不合理，应该先沟通，解决款项和服务器的问题

信管网darkjade：
应该约定里程碑，按段完成。可以移交。提供服务器后，银行基本不会付款了。   a公司已完成部分项目，不合适。协商处理。