信管网每日一练
系统集成项目管理工程师 - 每日一练 导航

系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/2/25)

2023年02月25日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/2/25)

  • 试题1

    信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,以下选项中不属于“四控”的是()
    A、信息系统工程质量控制
    B、信息系统工程进度控制
    C、信息系统工程安全控制
    D、信息系统工程变更控制

  • 试题2

    以下关于配置项的描述中,不正确的是( )。
    A.使用配置管理工具后,所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中
    B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理
    C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号
    D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限

  • 试题3

    项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动,正式收尾该项目阶段的过程。()不属于管理收尾。
    A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户,以及其他项目干系人需求
    B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准,或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
    C、当需要时,把项目产品或者服务转移到下一个阶段,或者移交到生产或运作
    D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/2/25)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    “四控”:进度控制、质量控制、成本控制、变更控制
    “三管”:合同管理、安全管理、文档管理
    “一协调”:沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    配置识别是“配置管理的一个要素,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。”(见IEEE-610文本)
    配置识别是配置管理员的职能,包括如下内容。
    (1)识别需要受控的软件配置项。
    (2)给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识。
    (3)定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。
    (4)识别组件、数据及产品获取点和准则。
    (5)建立和控制基线。
    (6)维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。
    所有配置项都应按照相关规定统一编号,按照相应的模板生成,并在文档中的规定章节(部分)记录对象的标识信息。在引入软件配置管理工具进行管理后,这些配置项都应以一定的目录结构保存在配置库中。所有配置项的操作权限应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向软件开发人员开放读取的权限;非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。
    根据上述内容分析可知,正确答案应选B。

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    管理收尾是针对项目组内部来说的,即文档归档;对外宣称项目结束;转入维护期,把相关的产品说明转到维护组;进行经验教训总结。管理收尾包含项目总结、项目评估等活动。
    管理收尾包括的行动和活动:http://www.cnitpm.com/pm/12860.html
     

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习

培训课程

0元畅享

考试题库

免费资料

客服咨询