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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2023/2/23)

2023年02月24日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/2/23)

试题一(20分):
【说明】
在某市的政府采购中,系统集成公司甲中标了市政府部门乙的信息化项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额为1150万元,建设内容包括:搭建政府办公网络平台,改造中心机房,并采购所需的软硬件设备。
甲公司为了更好地履行合同要求,将中心机房的电力改造工程分包给专业施工单位丙公司,并与其签订分包合同。
在项目实施了2个星期后,由于政府部门乙提出了新的业务需求,决定将一个机房分拆为两个,因此需要增加部分网络交换设备。乙参照原合同,委托甲公司采购相同型号的网络交换设备,金额为127万元,双方签订了补充协议。
在机房电力改造施工过程中,由于丙公司工作人员的失误,造成部分电力设备损毁,导致政府部门乙两天无法正常办公,严重损害了政府部门乙的社会形象,因此部门乙就此施工事故向甲公司提出索赔。
【问题1】(2分)
案例中,政府部门乙向甲公司提出索赔。索赔是合同管理的重要环节,按照我国建设部、财政部下达的通用条款,以下哪项不属于索赔事件处理的原则?(从修行答案中选择一个正确选顶,将该选项编号填入答题纸对应栏内)
候选答案:
A、索赔必须以合同为依据
B、索赔必须以双方协商为基础
C、及时、合理地处理索赔
D、加强索赔的前瞻性
【问题2】(8分)
请指出甲公司与政府部门乙签订的补充协议是否有不妥之处?如有,请指出并说明依据。
【问题3】(5分)
请简要叙述合同索赔流程。
【问题4】(5分)
案例中,甲公司将中心机房的电力改造分包给专业施工单位丙公司,并与其签证分包台同,请问甲公司与丙公司签订分包合同是否合理?为什么?

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信管网cnitpm497685496472:
问题1:d 问题2:补充协议不妥。应该走合同变更流程 合同索赔的流程: 索赔方在发生索赔事项的28天内向监理工程师提交书面索赔申请 不合理,没有与乙方沟通确认,就进行外包。

信管网cnitpm520216948535:
答 1. a,c 2.补充协议存在不妥 机房拆分为2个后,增加了部分网络交换设备,增加了工程量以及相关施工辅材等内容,没有在补充协议中体现出来。 签订补充合同,金额已超过原合同10%,按政府采购法相关规定,不符合签订补充协议要求,应当考虑对增加部分重新招标。 补充协议对工期没有进行约定。 3. 整理索赔依据,提出索赔请求 监理工程师答复 监理工程师逾期答复 提出仲裁或者诉讼 持续索赔 4.家公司与丙公司签订的分包合同不合理 分包没有经过甲方允许 分包没有明确责任和风险,在施工过程中给客户和公司造成损失 分包中没有明确索赔事项。

信管网18615565780:
一 b 二 相同型号的网络交换设备不能直接委托甲公司采购,要进行招投标 三 1、甲方提出索赔 2、提交索赔依据 3、监理进行评估审核 4、进行调解 5、调解不成进行仲裁 6、索赔正式文件 四、 合并,非核心业务可以进行分包

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