系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/2/24）试题1（）不属于组建项目团队的成果。A．项目人员分配表B．资源日历C．项目管理计划更新D．人员配备管理计划试题2权利、利益方格根据干系人权利的大小，以及利益大小（或项目关注度）对干系人进行分类是干系人分析的方法之一，对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。A、另其满意B、重点管理C、随时告知D、监督试题3物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括（4）。A．价格、运输时间、灭失与损坏B．价格、运输时间、运输质量C．运输包装、运输质量、灭失与损坏D．运输质量、运输时间、运输工具系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/2/24）试题1信管网参考答案：D信管网参考解析：组建项目团队的输出:1.项目人员分配表⒉资源日历3.可能做出的项目管理计划更新；组建项目团队的输出:https://www.cnitpm.com/pm1/50261.html试题2信管网参考答案：B信管网参考解析：软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>