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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/2/22)

2023年02月22日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/2/22)试题1挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()。A、①进度落后②成本差CV③进度差SVB、①成本差CV②进度差SV③进度落后时间C、①进度差SV②成本差CV③进度落后时间D、①进度落后②进度差SV③成本差CV试题2关于项目的描述,不正确的是()。A、完成项目需要使用一定的人、财、物等资源B、项目要提供某一个独特产品、独特服务或成果C、项目可以没有结束时间,但一定要有开始时间D、项目具有一次性、临时性和独特性的特点试题3()制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。A.IEEE802.3B.IEEE802.11C.IEEE802.15D.IEEE802.16系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/2/22)试题1信管网参考答案:C信管网参考解析:在挣值分析中,计划值(PV)是在既定的时间段内实际完工工作的预算成本。实际成本(AC)是在既定时间段内实际完成工作发生的实际总成本。挣值(EV该内容已过期,联系客服了解最新考试信息>>

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