2023年02月16日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/2/16)
试题1
根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序,下面说法不正确的是( )。
A.询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B.询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价
C.询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D.采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商
试题2
权利、利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。试题3
关于移动互联网关键技术的描述,正确的是()系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/2/16)
试题1
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
根据《中华人民共和国政府采购法》第四十条 采取询价方式采购的,应当遵循下列程序:
(一)成立询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成,其 中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。
(二)确定被询价的供应商名单。询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价。
(三)询价。询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
(四)确定成交供应商。采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/2833226312.html
权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小,以及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。
首先关注处于B区的干系人,他们对项目有很高的权力,也很关注项目的结果,项目经理应该“重点管理,及时报告”,应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导,就是这样的项目干系人。
权力/利益方格:http://www.cnitpm.com/pm1/45928.html
试题3
信管网参考答案:C
信管网参考解析:Web2.0是高参与度、互动接受。
HTML5支持地理位置定位,更适合移动应用开发。
iOS是一个非开源的操作系统,iOS的开发语言是 Objective-C、C和 C++。
移动互联网关键技术:https://www.cnitpm.com/pm1/71304.html
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐