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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/1/22)

2023年01月22日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/1/22)

  • 试题1

    在项目管理的下列四类风险类型中,对用户来说如果没有管理好,( )将会造成最长久的影响。
    A.范围风险
    B.进度计划风险
    C.费用风险
    D.质量风险

  • 试题2

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:
    ①估算项目的总成本;
    ②将项目的总成本分解到WBS工作包;
    ③将各个工作包成本在分解到相关活动;
    ④公司对预算草案进行审批
    围绕该步骤,下列说法中,()是正确的
    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动
    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的,应该直接对工作包进行估算
    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划
    D.预算由项目经理批准即可,不必公司批准

  • 试题3

    某公司准备将运行在本地局域网上的CRM系统迁移到集团云平台上并做适当的功能扩充,从信息系统生命周期的角度看,该CRM系统处于(  )阶段。
    A、立项
    B、开发
    C、运维
    D、消亡

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/1/22)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    项目的质量管理并不是由某个独立的部门单独完成的任务,在各项质量活动过程中,重要的是与其他知识域如风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理等多方面的工作进行协调,例如质量目标在项目范围内与时间目标、成本目标的协调。
    而对用户来说,如果项目的质量风险没有管理好,质量风险通过对产品的影响将会对用户造成最长久的不利影响。

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    软题库类似题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
    制定项目成本预算所经过的步骤
    (1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。
    (2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
    (3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
    制定项目成本预算所经过的步骤:http://www.cnitpm.com/pm/12700.html
     

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:(3)运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户以后,进入运维阶段。要保障系统正常运行,系统维护是一项必要的工作。系统的运行维护可分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等类型。
    信息系统的生命周期:http://www.cnitpm.com/pm/35074.html

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