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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2022/12/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2022/12/26

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2022/12/26）

信管网luhongjie：
1.v 2.x 3.x 4.v 5.x 问题1.没有给监理方对变更进行评审 问题2。实施变更没有发出通知 问题3、丙公司应去了解相关新技术，对变更进行审核，而不是逃避 问题4、灭有实现确认建设方的具体情况，比如资金‘其他支持方面的问题，没有估算好风险，没有制定风险应对 问题5、商讨技术方案没有叫甲方参与或形成报告文档给到甲方， 问题6、

信管网aaatjy：
范围、进度、合同、人力资源、质量 未通知监理方，监理方应该全程参与变更控制流程，监理方接受变更申请，参与制定变更方案、作为ccb成员参与审批变更 未按照变更控制流程进行变更：首先提出变更请求、变更初审、变更论证，组织ccb进行审批，批准后实施变更，监控变更执行。将变更后的结果通知到所有干系人

信管网cnitpm39967627：
1、错对对错错 2、范围、进度、成本、人力、风险、采购、合同、沟通 3、没有正式提出变更；没有评估；没有ccb；变更后没有更新项目计划，没有对应修改合同；没有通知客户变更实施情况；没有验证变更；没有充分发挥建立左右

信管网cnitpm537091739373：
×√√×× ＜br＞1.数据库 ＜br＞2. ＜br＞1.没有执行变更流程 ＜br＞2.没有设立变更控制委员会 ＜br＞3.没有监控变更的实施，没有记录变更实施情况 ＜br＞4.没有对新技术方案进行风险分析 ＜br＞5.合同条款没有列清楚，导致新技术方案没通过 ＜br＞6.

信管网cnitpm547432877957：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/09/tbimg/09-16/1663326275.jpg＂ /＞