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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2022/11/27)

2022年11月27日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2022/11/27)

  • 试题1

    ( )反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
    A. 制定业务发展计划、实施项目、项目需求分析
    B. 制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划
    C. 制定业务发展计划、制定项目管理计划、项目需求分析
    D. 制定项目管理计划、项目需求分析、制定业务发展计划

  • 试题2

    商业智能是指利用数据挖掘、知识发现等技术分析和挖掘结构化的、面向特定领域的存储与数据仓库的信息。它可以帮助用户认清发展趋势、获取决策支持并得出结论.(7)不属于商业智能范畴。
    A、大型企业通过对产品销售数据进行挖掘,分析客户购买偏好
    B、某大型企业查询数据仓库中某种产品的总体销售数量
    C、某大型购物网站通过分析用户的购买历史记录.为客户进行商品推荐
    D、某银行通过分析大量股票交易的历史数据,做出投资决策

  • 试题3

    关于项目建议书的描述,不正确的是()。
    A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
    B、集成类项目建议书的内容包含业务分析、建设方案、实施进度等
    C、 项目建议书是国家或上级主管选择项目的依据
    D、项目建议书是必需的,是后续可行性研究的基础

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2022/11/27)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    通常,要管好一个信息系统集成项目至少需要技术类过程、管理类过程、支持类过程和改进类过程。其中,技术类过程要解决“研制特定产品、完成特定成果或提交特定服务的具体技术过程”。例如,制定业务发展计划。
    按出现的时间先后划分,管理过程可分为启动、计划、执行、监控和收尾等过程组。其中, 启动过程组包括制定项目章程和制定初步的项目范围说明书。制定项目章程是认证客户的业务要求,以及预期满足这些要求的新产品或服务时所必需的过程。在制定初步的项目范围说明书时,需要进行项目需求分析,确定项目的边界、接收的方法和高层次范围控制的方式。
    制定项目管理计划是计划过程组的工作内容之一。一个组织在制定战略规划并根据该战略发展自己的业务时,首先应根据所制定的战略规划制订具体的业务发展计划、构思支持业务发展的产品,并通过需求分析明确定义未来信息系统(即信息系统项目的产品)的目标,即为了满足用户需求的待建系统必须做什么,应具备什么功能和性能,然后才能制定详细的项目管理计划。
    综上所述,在试题所给出的4个选项中,选项B的“制定业务发展计划、项目需求分析、制定项目管理计划”反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    2009年下半年系统架构设计师原题,查看软题库原题:http://www.ruantiku.com/shiti/129208813.html

    商业智能描述了一系列的概念和方法,通过应用基于事实的支持系统来辅助商业决策的制定。商业智能技术提供使企业迅速分析数据的技术和方法,包括收集、管理和分析数据,将这些数据转化为有用的信息,然后分发到企业各处。

    查询销量是数据库功能,并不是商业智能。

    商业智能(BI)知识解读:http://www.cnitpm.com/pm/8187.html

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:项目建议书,又称立项申请,是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件,是该项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家或上级主管部门选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
    对于系统集成类型的项目立项工作,项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划,研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节,而将其与项目可行性分析阶段进行合并。


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