试题1

以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的
A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXX
B、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请
C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化
D、按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别

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试题2

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试题3

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试题4

如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当  （ ）时，不宜进行资源平衡。
A．项目在时间上有一定的灵活性
B．项目团队成员一专多能
C．项目在成本上有一定的灵活性
D．项目团队处理应急风险

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试题5

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试题6

在进行成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本的方法称为（）。
A．自下而上估算法
B．类比估算法
C．参数估算法
D．质量成本估算法

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试题7

建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为（ ）方法
A 期望货币分析
B 决策树分析
C 蒙特卡洛分析
D 优先顺序图

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试题8

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试题9

某软件集成公司承接了一个软件开发项目，需求分析师张工在公司刚完成的类似项目的需求规格说明书V3.0版本上，增加了新项目的需求，拟准备和用户开会讨论确认，，此时需求规格说明书的版本是（）。
A．V0.1
B．V3.1
C．V1.0
D．V3.01

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试题10

项目范围基准应用于识别风险过程，其（）
A.识别了所有必需完成的工作，因此包括了项目的所有风险
B.识别了项目假设
C.有助于把项目中所有必需完成的工作组织起来
D.包括以往项目的风险信息

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