• 试题1

  关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:（）。
  A.可以为某个项目设立一个PMO
  B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
  C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
  D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
  

• 试题2

  项目经理在项目管理时使用了下图，该图是（ ）
  
  A、责任分配矩阵
  B、沟通计划表 
  C、列表式    
  D、组织结构分解图

• 试题3

  某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“......甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②......”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是（ ）。
  A．第三方测试报告
  B．初验报告
  C．专家评审报告
  D．监理工作总结报告

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/11/22）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：PMO有支持型、控制型和指令型等3种。
  其中，支持型PMO担当顾问的角色，向项目提供模板、最佳实践、培训，以及来自其他项目的信息和经验教训。这种类型的PMO其实就是一个项目资源库，对项目的控制程度很低。
  PMO在组织结构中的作用：https://www.cnitpm.com/pm1/36916.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  责任分配矩阵（RAM）：显示项目组成员和活动的责任关系 

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  根据题干的叙述，甲乙双方约定初验合格后，甲方向乙方递交材料，乙方收到材料后xx日内，支付第二笔款xxxx元。由此可知，该材料应是试运行、初步验收或财务方面的材科，在备选项中，只有初验报告是初步验收材料。由于合同背景中没有提及监理、专家评审和第三方测试等事宜，因此最合适的选项应为B。