系统集成项目管理工程师每日练习题（2022/11/16）试题1某项目活动A的成本估算为1000元，总工期为10天，项目经理在施工第八天晚上查看工作进度，发现只完成了70%，成本消耗600元。为了不影响项目整体进度，活动A需要按时完工，项目经理计划在现有成本条件下进行赶工，请计算活动A完工尚需绩效指数(TCPI)为（）。A、1.5B、0.75C、1.17D、0.8试题2关于项目团队管理，不正确的是：（）。A、项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B、项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C、在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突D、合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法试题3以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是（）。A．信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点B．信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础C．信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险D．信息系统集成项目团队年轻、流动率高，因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高系统集成项目该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>