系统集成项目管理工程师每日练习题（2022/11/13）试题1项目经理小李对某活动工期进行估算时，发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要。如果形成最有利组合时，预计9天可以完成；如果形成最不利组合时，预计23天可以完成；按照公司的正常情况，一般13天可以完成。该项目的工期可估算为（）天。A．12B．13C．14D．15试题2项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是（）。A．技术可行性分析B．财务可行性分析C．风险分析D．需求验证试题3项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（1）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（2）采用可行的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标（1）A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理（2）A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/11/13）试题1信管网参考答案：C信管网参考解析：软题库题目：http://ww该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>