2022年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案解析：

试题三（17分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某小区进行物业服务提升，拟上线物业管理系统。该系统包括门禁管理、停车管理、维修服务管理、收费管理等核心功能及业主论坛等其他功能，物业公司准备通过公开招标的方式采购该系统。并且发布了招标公告。

信息服务公司A得知招标信息后，找到物业公司的负责人，详细介绍了公司的业务背景。提出可以为物业公司定制系统，完全按照物业公司的需求范围和时间要求来完成。并承诺提供终身免费维护，物业公司与A公司提前签了意向合同。不过流程仍按照招投标来走，A公司和物业公司一起准备了一份投标书。

最终物业公司共收到三家公司的投标书。物业公司将开标和评审安排在同一天。评审工作由A公司协助物业公司来完成。物业公司和A公司一起针对其他两家公司投标材料进行了评审。计划借鉴其他两家公司方案，并宣布A公司中标，2个月后物业公司和A公司签订了合同。

项目实施的过程中，A公司将门禁管理系统和停车管理系统分包给另外一家专门做门禁和停车管理系统的公司来实施。

【问题 1】（9分）

请指出本案例中招投标过程中存在的问题。

【问题 2】（4分）

请写出 “采购管理” 包含的主要过程。

【问题 3】（4分）

请将下面①一④处的答案填写在答题纸的对应栏内。

（1） 采购管理中。“自制/外购分析 “和“采购审计”分别是①、②过程使用的技术。

（2）一般来说，合同分为总价合同、③和④。

在线估分：https://www.cnitpm.com/exam/ExamMAM.aspx?sid=7794403

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