系统集成项目管理工程师每日练习题（2022/11/6）试题1关于采购谈判的描述，不正确的是（）。A、采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志B、项目经理应是合同的主谈人C、项目团队可以列席谈判D、合同文本的最终版本应反映所达成的协议试题2某大型项目原计划6个月后交付，目前由于设备故障，人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月，作为项目经理首先应该做的是（）。A、对关键路径活动进行分析，评估是否可以进行赶工B、重新设立进度基线并对新的进度基线进行评审C、记录进度缓慢的相关问题并报告管理层D、与客户沟通项目延期的可能性试题3在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理A、合同签订B、合同履行C、合同变更D、合同档案系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/11/6）试题1信管网参考答案：B信管网参考解析：项目经理可以不是合同的主谈人。在合同谈判期间，项目管理团队可列席，并在需要时，就项目的技术、质量和管理要求进行澄清。试题2信管网参考答案：A信管网参考解析：进度落后应该首先看是否可以采取一些进该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>