2022年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案与解析：https://www.cnitpm.com/pm1/129420.html

2022年下半年系统集成项目管理工程师真题答案及解析汇总(综合知识+案例分析+论文)：https://www.cnitpm.com/pm1/129506.html

为方便广大考生考后估分对答案，信管网现将2022年下半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案及解析(试题一)公布如下，供广大考生参考查看：

试题一(18分)

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某小家电生产厂家研发一款新设备，部分WBS如下表：

关键时间节点如下：

项目质量经理小张，依据项目WBS和关键时间节点，制定了项目质量管理计划，计划中明确了关键质量检查时间和检查方法。尤其是针对故障修复过程，给出了详细的BUG跟踪流程和关闭标准。随后安排QA小王按照质量管理计划进行检查，并安排测试人员小李进行相关的测试工作，强调不符合关闭标准的BUG一定严格跟踪开发人员返工修改。

【问题1】(8分)

(1)结合案例，如果你是质量经理，流程图、核查表、帕累托图可以帮助你检查案例中的哪些质量问题?

(2)除了以上3个质量工具，请写出7种质量工具中的另外4个质量工具。

【问题2】(8分)

(1)请指出质量成本中一致性成本和非一致性成本都包含哪些成本;

(2)案例中提到的质量活动涉及的成本都属于哪类质量成本。

【问题3】(2分)

判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“X”)。

(1)案例中的WBS采用了分级树形结构的表示形式。

(2)小王按照质量管理计划进行检查属于质量保证过程的工作。

(3)小李进行相关的测试工作属于质量控制过程的工作。

(4)统计抽样的抽样频率和规模不需要预先在质量规划中规定，可根据项目执行情况，临时确定并调整。

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