系统集成项目管理工程师每日一练试题（2022/10/30）

2022年10月31日来源：信管网作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2022/10/30）

试题1
不属于“整体变更控制”过程输出的是：（）。
①工作绩效报告 ②项目质量管理计划 ③变更请求
④变更日志 ⑤项目进度网络图更新
A．①②③
B．②③④
C．③④⑤
D．①③⑤

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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5190312284.html
试题2
指导与管理项目工作过程的输出包括（）。
①可交付成果 ②工作绩效数据 ③批准的变更请求 ④项目文件更新
A．①③④
B．①②④
C．②③④
D．①②③
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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5198622266.html
试题3

一般情况下，随着项目的逐渐进展，成本和人员投入水平呈现出①的态势，而项目干系人对于项目最终产品的特征和项目最终费用的影响会②，变更和缺陷修改的费用通常会③。①、②和③分别是（）。
A．①先增后减，②逐渐减小，③逐渐增加
B．①先减后增，②逐渐增加，③逐渐减少
C．①先增后减，②逐渐增加，③逐渐增加
D．①先减后增，②逐渐减少，③逐渐减少
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1073370.html
试题4
详细的范围说明书及其引用的文档包括（）。
①项目目标 ②产品范围描述 ③项目进度
④可交付成果 ⑤干系人清单 ⑥项目需求
A．①②③⑤
B．①②④⑥
C．①②⑤⑥
D．①②③④

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试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5190614733.html
试题5

围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（）。

A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式
B．该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C．该表是一个列表形式的WBS
D．该表是一个树形的OBS
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试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1134391.html
试题6

建立配置管理方案首先要组建配置管理方案构造小组，该小组包括四类成员，其中设计人员、编码人员、测试人员均属于（）。
A．小组负责人
B．技术支持专家
C．配置管理技术专家
D．配置管理系统用户代表
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/1407823028.html
试题7
（）不属于项目章程的内容。
A．项目零风险
B．总体里程碑进度计划
C．项目审批要求
D．需求跟踪矩阵
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/5198410397.html
试题8

如果挣值EV 是300 万元，实际成本AC 是350 万元，计划值PV 是375 万元。进度执行指数显示（）。
A.仅以原始计划速率的86%进行项目
B.正在以原始计划速率的93%进行项目
C.正在以原始计划速率的107%进行项目
D.仅以原始计划速率的80%进行项目
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/2863986.html
试题9

状态会议的目的是（）。
A．交换项目信息
B．让团队成员汇报正在执行的工作
C．签发工作授权
D．确认团队提交的成本的准确性
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试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/928320.html
试题10
在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。
A、用户
B、项目经理
C、变更控制委员会（CCB）
D、项目投资人
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试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3889314177.html

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