系统集成项目管理工程师每日练习题（2022/10/29）试题1根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（）。A、随时告知B、重点管理C、监督D、令其满意试题2以下关于版本控制的说法中，（）是错误的。A.版本管理主要控制配置项的创建过程B.软件开发过程中，绝大多数配置项都要经过多次修改才能最终确定下来C.对配置项的任何修改都将产生新的版本D.版本控制的目的是避免版本丢失或混饶等现象试题3在没有现成的WBS模板情况下，为准备WBS，项目经理首先应该（）。A.确定每个项目阶段有估计成本和时间B.确定主要的项目可交付成果C.确定每个项目阶段有组成部分D.确定要完成的关键工作系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/10/29）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：权利/利益方格如下图所示，首先关注处于B区的干系人，他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。尽管C区干系人权力低，但关注项目的结果，因此项目该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>