• 试题1

  根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在客户，应该采取的管理方式是（ ）。
  A、随时告知
  B、重点管理
  C、监督
  D、令其满意
  

• 试题2

  以下关于版本控制的说法中，（ ）是错误的。
  A. 版本管理主要控制配置项的创建过程
  B. 软件开发过程中，绝大多数配置项都要经过多次修改才能最终确定下来
  C. 对配置项的任何修改都将产生新的版本
  D. 版本控制的目的是避免版本丢失或混饶等现象

• 试题3

  在没有现成的WBS 模板情况下，为准备WBS ，项目经理首先应该（ ）。
  A.确定每个项目阶段有估计成本和时间
  B.确定主要的项目可交付成果
  C.确定每个项目阶段有组成部分
  D.确定要完成的关键工作

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2022/10/29）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析： 权利/利益方格如下图所示，
  
  首先关注处于B区的干系人，他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。
  尽管C区干系人权力低，但关注项目的结果，因此项目经理要“随时告知”项目状况，以维持C区的干系人的满意程度。如果低估了C区干系人的利益，可能产生危险的后果，可能会引起C区干系人的反对。大多数情况下，要全面考虑到C区干系人对项目可能的、长期的以及特定事件的反应。
  处于C区的干系人，项目经理应该“随时告知他们项目的状态，保持及时的沟通”。
  方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区于系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。
  题干中所提到的“潜在客户及忠实粉丝”符合“权利低，但对项目结果关注度高”的特点，故需要采取“随时告知”的管理方式。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  版本管理作用于多个配置管理活动之中，如创建配置项、配置项的变更和配置项的评审等。

  配置项版本控制：http://www.cnitpm.com/pm/9223.html

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  在有现成的WBS 模板情况下，则尽可能地使用WBS 模扳。没有现成的WBS 模板情况下，为准备WBS ，项目经理首先应该确定主要的项目可交付成果。