• 试题1

  以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（ ）。
  A．参数模型
  B．资金限制平衡
  C．挣值分析
  D．储备分析

• 试题2

  （）是一致同意建立并由公认的机构批准的文体、具有可重复使用的规则、指南、活动或结果特征，目的是在特定的背景下达到最佳秩序。
  A、标准
  B、法律
  C、法规
  D、流程
  

• 试题3

  关于项目建议书的描述不正确的是（）。
  A、项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件
  B、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
  C、编制项目建议书为可行性研究提供依据，是项目必不可少的阶段
  D、建设单位在编制建议书时，可将中央和国务院的有关文件规定及所处行业的建设规划作为依据
  
  

• 试题4

  配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于配置项状态的叙述中，不正确的是：（）。
  A．配置项处于“草稿”状态时，版本号格式为0.YZ
  B．配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0
  C．配置项处于“修改”状态时，版本号应改回0.YZ
  D．对于配置项的任何版本都应该保存，不能抛弃旧版本

• 试题5

  某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（ ）。
  A．质量成本分析
  B．效益/成本分析
  C．质量功能展开
  D．过程决策程序图法

系统集成项目管理工程师每日5题答案解析（2022/10/13）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  成本预算工具与技术是：成本汇总、储备分析、专家判断、参数模型、资金限制平衡。

  根据上述内容可知，“挣值分析”不是项目成本预算的工具或技术。
  因此，正确答案应选C

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：标准和标准常识
  标准是对重复性事物和概念所做的统一规定， 它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依据。标准应以科学、技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳社会效益为目的。标准一般以文件形式发布和存在。
  法律是全国人民代表大会及其全国人民代表大会常务委员会制定颁布的规范性法律文件，并由主席令的形式向社会颁布。
  法规是包括行政法规和地方性法规。行政法规由国务院制定，总理签署国务院令形式。地方性法规由省自治区直辖市及较大的市的人大及其常委会制定，通常以地方人大公告方式公布。
  综上所述，答案为A 。
  

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目建议书的编写、申报和审批
  对于系统集成类型的项目立项工作，项目建设单位可以依据中央和国务院的有关文件规定以及所处行业的建设规划，研究提出系统集成项目的立项申请。项目建设单位可以规定对于规模较小的系统集成项目省略项目建议书环节，而将其与项目可行性分析阶段进行合并。故答案C描述不正确。
  

• 试题4

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1011349.html

  配置项的版本号规则与配置项的状态相关。

  (1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ, YZ的数字范围为01-99.随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。

  (2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围为1-9。Y为次舨本号，取值范围为0-9。

  配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1.0。

  如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1.0，1.1，……。当附件的变动积累到一定程度时，配置项Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。

  (3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X.Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X.Y值。参见上述规则(2)。

• 试题5

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  制定项目质量计划一般采用效益／成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术。此外，制定项目质量计划还可以采用质量功能展开、过程决策程序图法等工具。
  质量成本分析：指为了达到产品服务的质量要求所付出的全部努力的总成本，既包括为确保符合质量要求所做的全部工作（如质量培训、研究和调查筹），也包括因不符合质量要求所引起的全部工作（如返工、废物、过度库存、担保费用等）。
  效益／成本分析：项目质量计划过程必须权衡考虑效益／成本的利益。满足质量要求最主要的好处就是减少返工，这意味着提高生产率、降低成本和增加项目干系人的满意度。为满足质量要求所付出的主要成本是指用于开展项目质量管理活动的开支。质量管理的原则就是收益胜过成本。
  质量功能展开：质量功能展开就是将项目的质量要求、客户意见转化成项目技术要求的专业方法。这种方法在工程领域得到广泛地应用，它从客户对项目交付结果的质量要求出发，先识别出客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品或服务的特性对应起来，根据功能要求与产品特性的关系矩阵，以及产品特性之间的相关关系矩阵，进一步确定出项目产品或服务的技术参数，技术参数一经确定，项目小组就很容易有针对性地提供满足客户需求的产品或服务。
  过程程序决策图法：过程决策图法的主要思想是，在制定计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性；在计划执行过程中，当出现不利情况时，就立即采取原先设计的措施，随时修正方案，从而使计划仍能有条不紊地进行，以达到预定的目标；当出现了没有预计到的情况时随机应变，采取灵活的对策予以解决。
  根据上述方法的定义，题干中所描述的方法是质量功能展开法。因此应选C。