2022年10月12日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2022/10/12)
试题1
虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。
A.组织结构图和职位描述
B.人力资源模板
C.非正式的人际网络
D.活动资源估算
试题2
项目规模小并且与其它项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上简便和高效。关于小项目变更,不正确的说法是( )。
A. 对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B. 应明确变更的组织与分工合作
C. 变更流程也要规范化
D. 对变更的申请和确认,既可以是书面的也可以是口头的,以简化程序
试题3
某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位( )
A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿
B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿
C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿
D.无法取得补偿长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2022/10/12)
试题1
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
人力资源计划编制工具:人力资源模板
虽然每个项目都是独一无二的,但大多数项目会在某种程度上与其他项目类似。运用一个以前类似项目的相应文档,如任务或职责的定义、汇报关系、组织架构图和职位描述,能有助于减少疏漏重大职责,加快项目人力资源计划的编制。
项目人力资源计划编制的工具:http://www.cnitpm.com/pm1/35770.html
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
本题考查小项目变更工作内容。
项目规模小并且与其他项目的关联度小时,变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效,但仍应注意以下几点:(1对变更产生的因素施加影响,以防止不必要的变更,减少无谓的评估,提高必要变更的通过效率。(2对变更的确认应当正式化。(3变更的操作过程应当规范化。
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
合同索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为和事实,并且由此造成了损失,责任应由对方承担。对提出的合同索赔,凡属于客观原因造成的延期、属于业主也无法预见到的情况,如特殊反常天气,达到合同中特殊反常天气的约定条件,承包商可能得到延长工期,但得不到费用补偿。对于属于业主方面的原因造成拖延工期,不仅应给承包商延长工期,还应给予费用补偿。
本题目中由于建设单位的原因,导致项目停工一个月,双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。承建单位不但可申请延长工期补偿,还可申请费用补偿,即A是正确的。
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